這就是大多數組織與工作者的實況。
廣東有句俗話:「口水多過茶」,指的是說得多、做得少,完全沒有實踐性、沒有行動力。
不幸的是,大多數組織中的人,都是口水多過茶的人。

仔細分析工作者「口水多過茶」的原因,主要來自幾項:
一、怕麻煩,不願改變;
二、見樹不見林,只見其副作用,而未來宏觀衡量應是其整體的好處;
三、完美主義,每一個行動都覺得要設想周延,謀定而後動,當有些小事、小問題沒想清楚時,就只好停在原地。

前兩項原因,基本上是工作者的基本態度不對、基本判斷不對,他們除了自我要求、改進外,完全沒有探討的空間,但第三項完美主義則不然,這是工作無績效、步調緩慢、難有成果的超級殺手,也是組織中「口水多過茶」的真正原因,需仔細探討。

嚴格來說,任何計畫,在事先規畫設想階段,都有預演未來的成分,很難期待其設想周延,並在過程中要求一切按照計畫進行。大多數的狀況只能盡可能仔細規畫,然後在執行的過程中,逐步⋯⋯校準、調整,在工作中修正,在錯誤中學習成長。

如果要求計畫完美、無懈可擊,這幾乎是不可能了。
計畫的完美主義,根本就是不做事的代名詞,也是膽小、怕事的代名詞,更是工作停滯不前,沒有進步的元凶。

「完美主義」用在事後檢查工作品質可也,用在事前衡量行不行動、做不做事,絕對不可以。行動、計畫、工作改善,只能問有多少成把握,是六成,是七成,還是九成,絕對沒有百分之百的,通常所有的作為會有正效益,也會有副作用,只要正負相抵的效益增加,就應該立即去做,而不要因為有些小顧慮,而停在原地,通常停在原地是最大的罪惡。

行動力是在不斷的行動中學習成長,執行力是在不斷的工作中,修正錯誤、校準方向,工作的成果也是在行動與執行中完成。過多的思考、過多的討論、務求其百分之百完美,只是讓你變成一個「口水多過茶」的夢想家、思想家!
 
======================================
 
很多人,很喜歡一開始就要問的一清二楚....而忘了行動
看到了這篇文章....就想送給....想經營中天清醍醐的伙伴
 
想是問題,做是答案,輸在猶豫,贏在行動
 
這是這事業,永不變的道理
 
 

    全站熱搜

    秀姐 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()